武陵源新闻网8月29日讯(通讯员王琼)8月26日，武陵源区委副书记、副区长、代区长郑小胡来区发改局调研，详细了解了该局机构改革后领导班子、人员编制、机构设置及工作开展情况，对今后如何创新工作思路，做好改革和发展文章提出了指导意见。区委常委、副区长候选人候铁夫陪同调研。

会上，区发改局主要负责人汇报了机构改革以来的单位基本情况和今年上半年的工作开展情况。在区委、区政府的正确领导下，区发改局平稳过渡机构改革时期，短期内，原发改、物价、统计、商务粮食(经信)、科技等人员机构、业务工作实现有效整合，无缝对接，新机构井然有序运行。上半年，区发改局紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”，全力做好项目投资和管理工作，共申报项目48个，向上成功争取项目资金6953万元，批复政府投资项目12个，备案企业投资项目13个，概算总投资达11.9亿元，备案项目节能登记表12个，核准招标方式项目16个。牵头组织开展全区易地扶贫搬迁工作，进展顺利。商务粮食工作有序进行，上半年，全区实现社会消费品零食总额6.3亿元，同比增长11.5%，增速居全市第一。依法开展物价监管工作，进一步规范旅游购物场所经营销售行为，认真处理12358价格投诉电话23件，征收资源有偿使用费1152万元、污水处理费127万元，完成价格认定28起。创新科技服务工作，进一步优化科技发展环境，完成发明专利5项，申请专利补贴专项1个，申报相关科技计划项目4个，完成了全区21个单位的科普统计调查工作。狠抓统计基础工作，正式启动第三次全国农业普查，加强城乡一体化住户调查，积极推进联网直报工作。协调推进优化经济和社会发展环境工作，进一步优化项目审批流程，优化行业协会发展，优化重点工程建设环境。在总结上半年工作取得的成绩同时，也提出了当前区发改局亟待研究解决的困难和问题。

在听取了工作汇报之后，郑小胡对区发改局领导班子、干部队伍和工作给予了充分肯定，同时也提出了三点意见：一是发展要以项目为抓手，抓好现有项目的推进，抓紧新项目储备，找准切入点，积极争取政策支持；二是要落实改革的各项规定，要有改革的思维和措施，不断增加旅游的科技含量，积极寻找产业融合的切入点；三是要把各项基础工作做扎实，同时也要突出重点，集中精力做好小康、脱贫、统计、门票价格调整、旅游产业发展等重点工作。结合“两学一做”学习教育。郑小胡还指出，区发改局班子要凝聚在一把手的核心领导，把讲政治放在第一位，切实增强“四种意识”，积极履职尽责，把主业干好，把干部队伍带好，不断提升服务水平，不断提高工作效率。