武陵源新闻网3月13日讯(通讯员 邓凰)3月13日，笔者从武陵源区协合乡了解到，为规范村干部管理，充分调动村干部的工作积极性，促使农村基层组织更好坚持党性和人民性，做好走群众路线的“一根针”。协合乡经过党委班子的深入调查、征求村民代表、村支两委的意见，出台了《协合乡村(居)干部管理考核办法》。

　　据了解，协合乡下辖7个村2个居委会，村(居)两委干部30名，据乡党委政府的调查走访显示，近年来，部分村干部理解党的路线、方针、政策能力较弱，带头致富、带领群众致富的能力不强，工作主动性不高，“等、靠、要”思想较严重；个别干部习惯于用行政手段来解决问题，工作方法简单、态度生硬、作风漂浮，群众意识和大局意识不强，干群关系紧张。对此，协合乡党委政府组成专门的工作组，深入各村(居)进行调研，听取老党员、退休老干部及部份村民代表的意见，多次召集相关部门的负责人及村(居)干部进行讨论，最后经由党委班子研究并出台管理办法。该文件将村(居)干部管理实行百分制，其中岗位责任考核(实际分管工作)占40分，平时个人作风建设及党风廉政建设占20分、效能督查占10分、群众满意度民主测评占20分、乡党委政府综合评估占10分；并根据得分情况划分工作等次，其中考核总分在95分(含)以上为优秀，考核总分在85—94分之间为称职，考核总分在75—84分为基本称职，考核总分在75分以下为不称职；考核等次与村干部评先表彰、经济报酬及职务任免直接挂钩。考核为优秀的村干部，全额发放自筹工资报酬及其它福利待遇，并给予1000元的奖励；考核为称职的村干部，全额发放自筹工资报酬及其它福利待遇；考核为基本称职的村干部，按80%比例发放自筹工资报酬及其它福利待遇，考核为不称职的村干部，按60%比例发放自筹工资报酬及其它福利待遇。对连续两年被评为不称职的村干部，是村党组织班子成员的，按党内有关规定处理；是村民委员会班子成员的，应责令辞职。通过实施村(居)干部管理考核办法，解决村(居)干部中当前存在的“庸”、“懒”、“散”、“慢”、“拖”等不良现象，把高标准、严要求贯穿于工作的每个环节，进一步增强村(居)干部的执政能力，使村(居)干部办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强，确保乡党委政府各项决策落实到位。

　　责任编辑：李平