武陵源新闻网9月29(通讯员 秦添)9月29日，武陵源旅游产业公司召集武陵源核心景区各门票站负责人，全面部署“十·一”黄金周景区门票经营管理和旅游接待工作。

　　会上，公司负责人首先向与会人员传达了28日下午区政府备战“十·一”黄金周旅游接待工作碰头会的会议精神。会上，公司结合《“十·一”黄金周旅游接待工作方案》，对十·一旅游接待工作，进行了周密部署，细致谋划。一是细致排查除隐患。从9月上旬开始，公司组织力量，对核心景区各门票站的旅游接待基础设施进行大维修、大检查，排除了门禁、道闸、监控设备等机电故障，及时处置6处安全隐患，保证了旅游接待基础设施处于最佳工作状态。二是健全机制明职责。成立指挥协调机构，分设值班办公室、生产经营、机动应急、安全保卫、后勤保障等工作小组，团结协作，各负其责，做好人员引导、售票检票、维护秩序、信息收集上报等旅游接待服务工作。十一期间每天组织党团员志愿服务队，以“袁谋文党代表工作室”和“青年志愿者服务点”为平台但不止步于平台，打通服务游客“最后一公里”，为游客提供旅游咨询、答疑解惑等全方位旅游服务。三是量化要求保质量。

　　该公司负责人要求全体值班人员在十·一黄金周期间要搞好党风廉政、控违拆违、综治维稳等“六票”以及防火、防盗、防赌毒、防安全事故“四防”工作，维护正常的工作环境。要求值班人员挂牌亮证上岗，及时处理各类突发事件，妥善消除不稳定因素。建立工作汇报制度，突发事件及时报告，每天工作情况下午5:00前报告，并确保值班电话24小时畅通。成立督查考核组，加大对值班人员的文明礼仪、岗位行为的督查考核力度，全力确保十·一黄金周旅游接待服务质量。

　　责任编辑：李平