武陵源新闻网1月24日讯(通讯员 褚开平)2013年，武陵源区根据市委、市政府重大项目建设年相关文件精神，借助于“双联双解六攻坚”主题活动，不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，突出重点，讲求实效、扎实推进项目前期工作，超额完成年初工作任务，全年完成项目入库30个，立项26个，开工9个，为全区经济的持续发展打下了坚实的基础。

　　2013年，武陵源区计划完成项目前期工作立项17个，入库7个。自工作开展后，不断改进工作措施。一是强化组织领导。成立了2013年重大建设项目前期工作领导小组，组长由区人民政府区长担任，常务副组长由区人民政府常务副区长担任，副组长由区人民政府分管副区长、森林公园分管副处长担任，成员由各相关职能部门主要负责人组成。二是落实责任分工。由区委办公室、区人民政府办公室联合下发了《张家界市武陵源区2013年重大建设项目前期工作任务分解表》(张武办﹝2012﹞24号)，结合“双联双解六攻坚”主题活动，将我区确定的24个重大项目前期工作任务分解到了区直各单位。同时，制定了《张家界市武陵源区2013年重大项目前期工作考核办法》，并成立了重大项目前期工作考核领导小组，以考核增强各责任单位的责任感、事业心，以考核推进工作落实。三是全力抓好项目推进。强化督查抓项目推进。全年多次对前期工作进行督查，开展讲评，及时掌握项目进展情况，研究解决项目推进过程中存在的困难问题。多方筹资抓项目推进。2013年，在旅游经济严重下滑，财政资金压力极大的情况下，克服各种困难，想方设法筹措项目资金，为实施好项目建设作好了资金保障。严格程序抓项目推进。在实施过程中，严格项目建设申报审批程序，严格项目招投标管理，加强项目建设过程中的施工管理和质量监督，实行严格的质量安全管理措施，对项目的整个建设过程实行全程监督，确保进度质量安全达到“三统一”。 通过全年重大项目前期工作的开展，结合“双联双解六攻坚”主题活动，武陵源区投资工作进展顺利，全年完成固定资产投资17.54亿元，同比增长24.3%。

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