武陵源新闻网6月26日讯(记者 邓道理)6月26日下午，武陵源区委书记朱用文在上半年重点工程调度会上强调：全区党政干部要充分认识当前经济形势，各部门要克服困难加大协调力度，深入推进全区下半年重点工程建设，力争第三季度有新的起色，圆满完成全年任务。区委副书记、区长褚新年主持会议，联系全区各重点建设项目的所有处级领导及区重点办、区政府办、区建设局、区国土局、区规划局、区房管局、区财政局、区人社局、区文广新局、区产业公司、各乡镇(处)、各景区办等单位负责人参加会议。

　　调度会上，区重点办负责人汇报了全区重点工程上半年进程简况、存在的主要问题和下一步工作建议，与会相关处级领导先后介绍了各自联系重点建设项目的完成进度、面临的主要困难和解决问题的具体对策。

　　朱用文指出，在上半年全区重点工程建设中，各位联系项目的处级领导和各部门负责人都付出了辛勤劳动，取得了一定的成绩，也暴露出一些问题。就如何开展下半年重点工程建设工作，朱用文要求：一是在当前比较低迷的经济形势下，要充分认识加大项目建设力度是增加财政收入、维护社会稳定、转型升级旅游产品的唯一途径，大家一定要有高度的责任感和紧迫感；二是在重点工程建设中要善于发现问题，善于解决问题，并不断改进工作方法。发现问题不能绕道走，要敢于及时解决、协调解决。每解决一个问题，重点建设项目就往前进一步。朱用文最后希望，全区各级党政干部、各责任单位要以“双联双解六攻坚”活动开展为契机，凝心聚力，真抓实干，以负责促尽责，以务实抓落实，以创新解难题，把重点项目建设作为下半年的头等大事，深入推进全区重点工程建设，力争第三季度有新的起色，努力完成全年任务。

　　今年初，武陵源区共确定重点项目42个，其中区政府直接交办38个，总投资额39亿元，任务重，压力大。为此，全区建立了重大项目处级领导联系制度，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的机制，对签约的招商引资项目，责任领导靠前指挥，积极主动跟进，提高项目落地率；对在建重点项目，各牵头领导、分管领导、相关部门做到“一周一督查”， “一月一调度”，“ 一季一讲评”，及时搞好沟通和协调，确保项目建设顺利推进。截至目前，全区已完成或基本完成的项目有协合乡和天子山镇农村环境连片综合整治等6个，按计划有效推进的有武陵路二期工程等9个项目。

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